La consultoría en proyectos es esencial ante la necesidad de desarrollar un nuevo
proyecto en la institución o empresa, y cuando se hace necesario liberar recursos,
tercerizando funciones para focalizar los esfuerzos en la organización del mismo.
Sus principales beneficios son la comprensión de la situación de la organización en
un enfoque profundo e integral, la focalización de los esfuerzos en la eficiencia, y en
dirigir a la institución y empresas a los proyectos estratégicos que permitan el
desarrollo de las funciones acordes con sus objetivos de la manera más óptima y
efectiva, con una metodología que marque las tendencias para un camino hacia la
excelencia.
Nuestra metodología está basada en un enfoque sistémico de mejora continua, que
combina la visión de entorno social, con el análisis interno de la organización y sus
procesos, para orientar efectivamente su gestión.
Los principales aspectos de consultoría son:
– Diagnóstico de la situación actual.
– Definición de los alcances de los proyectos y su frontera de exclusión.
– Gestión integral de proyectos de organización y tecnología.
– Gerenciamiento de proyecto.
– Definición de los alcances de los proyectos y su frontera de exclusión.
– Gestión integral de proyectos de organización y tecnología.
– Gerenciamiento de proyecto.